Das Halbzeit-Zusammenfassungstreffen des Lean-Promotion-Projekts von Shandong Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery wurde erfolgreich abgehalten

Am 28. Juli 2020 wurde die Halbzeit-Zusammenfassungssitzung der ersten Phase des Lean-Promotion-Projekts von Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery erfolgreich abgehalten.Zhang Wei, General Manager von Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery, und das Management des Unternehmens auf allen Ebenen, Shandong Huazhi Project Consultant Das Team nahm an diesem Treffen teil.

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Dieses Treffen fasste die Erfolge, Mängel und nächsten Schritte der Lean-Förderung im Jahr 2020 zusammen und wies die Richtung für den reibungslosen Ablauf der Lean-Förderung in der zweiten Jahreshälfte auf.Mitarbeiter auf allen Ebenen brachten auch ihre Entschlossenheit zum Ausdruck, Lean zu praktizieren und nach Exzellenz zu streben.

Durch ein halbes Jahr Lean Promotion wurden einige Managementinhalte von nichts zu etwas transformiert.Das Bewusstsein und die Einstellung der Mitarbeiter ändern sich allmählich, und Führungsaktivitäten werden standardisiert.

Basierend auf dem externen Umfeld und dem aktuellen Entwicklungsstand des Unternehmens wurde eine mittel- und langfristige organisatorische Anpassungsstrategie formuliert, die eine gute Grundlage für die nächste Stufe der systemischen Funktion bildet.

Etablieren Sie ein Managementsystem für Unternehmensmeetings, standardisieren Sie Managementstandards für Meetings auf allen Ebenen und stellen Sie die Effektivität der Meetingstruktur des Unternehmens sicher.
Leistungsbewertungsstandards und Bewertungsschemata wurden festgelegt und schrittweise auf die Ergebnisbewertung angewendet.Die Anreizorientierung ist etabliert und die Wirkung beginnt sich zu zeigen.

Durch Prozesssteuerung und Ergebnisabruf wurde die Konformitätsbewertung von Konten in ein normalisiertes Management integriert, und die Bestandsstruktur wird rationalisierter und dient nach und nach der Produktionsorganisation und Auftragslieferung.

Die effektive Förderung der Modellreihe bietet einen klaren und umsetzbaren Weg zur Verbesserung des Produktionsstandortmanagements.
Der Mid-Order-Planungsmanagementprozess wurde zunächst geöffnet, der eine wissenschaftliche und effektive Anleitung und Garantie für den gesamten Produktionsprozess bieten kann, und hat durch die Anwendung des Systems einen standardisierten Betrieb für die Planung gebildet.

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Postzeit: 28. Juni 2021